การจัดการผลิตภัณฑ์ (Product Portfolio Management: PPM) เป็นเทคนิคสำหรับการวิเคราะห์ทางธุรกิจที่แบ่งธุรกิจและผลิตภัณฑ์ของบริษัทออกเป็นสี่ประเภท "ดาว” "วัวเงินสด" "เครื่องหมายคำถาม" และ "สุนัข"
โดยการกำหนดจุดลงบนกราฟที่ประกอบด้วย ส่วนแบ่งการตลาด (Market share) และการเจริญเติบโตของตลาด (Market growth) โดยการจัดสรรทรัพยากรที่เหมาะสมให้แก่แต่ละสี่ประเภทอย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุดและเพื่อสามารถวิเคราะห์ประสิทธิภาพสูงสุดของธุรกิจและผลิตภัณฑ์
วงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ (Product life cycle)
"วงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์" หมายถึงขั้นตอนสี่ขั้นที่ผลิตภัณฑ์จะต้องผ่านขั้นตอนเหล่านี้นับตั้งแต่ผลิตภัณฑ์นั้นออกสู่ท้องตลาดจนกว่าจะสิ้นสุดการขายและหมดไปจากตลาด
ขั้นตอนสี่ขั้นมีรายละเอียดดังนี้
ระยะเริ่มต้น (Introduction stage):
ระยะเวลาที่จะไปลงทุนมากในการขายกลยุทธ์ส่งเสริมการขายเพื่อเพิ่มยอดขาย
ระยะการเจริญเติบโต (Growth stage):
ระยะที่ผลิตภัณฑ์มียอดขายสูงสุดและมีผลิตภัณฑ์คู่แข่งเพิ่มขึ้น
เป็นระยะเวลาที่จะต้องวางแผนเพื่อสร้างความแตกต่างให้แก่ผลิตภัณฑ์ของบริษัทให้โดดเด่นแตกต่างจากคู่แข่ง
ระยะครบกําหนด (Maturity stage):
เป็นช่วงเวลาที่ยอดขายสูงสุดได้ผ่านไปและอัตราการเติบโตของอุปทานลดลง
เป็นช่วงระยะเวลาของการลงทุนเพื่อรักษาสถานะทางการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ในตลาด
ระยะถดถอย (Decline stage):
เป็นช่วงเวลาที่ยอดขาบซบเซา
เป็นช่วงเวลาที่สินค้าจะต้องถูกถอนออกจากตลาด หรือต้องลงทุนเพิ่ม เพื่อรักษาตามความต้องการผลิตภัณฑ์นั้นของตลาด
ประเภท (Category)
|
รายละเอียด
|
ดาว (Star)
|
ธุรกิจและผลิตภัณฑ์ที่ยังสามารถสร้างผลกำไร
แต่ต้องการเงินลงทุน
ธุรกิจและผลิตภัณฑ์ที่มีอัตราผลตอบแทนสูงและยังสามารถรับประกันรายได้
แต่ต้องการเงินทุนเพื่อรักษาสถานะทางการแข่งขันในตลาด
|
วัวนม (Cash cow)
|
ธุรกิจและผลิตภัณฑ์ที่สามารถสร้างกำไรด้วยการลงทุนจำนวนน้อย
เป็นธุรกิจและผลิตภัณฑ์ที่มีอัตราผลตอบแทนสูงด้วยการลงทุนน้อยที่สุด
(เงินทุน) เนื่องจากมีส่วนแบ่งทางการตลาดขนาดใหญ่
ควรหลีกเลี่ยงการลงทุนขนาดใหญ่
|
เครื่องหมายคำถาม
(Question
mark)
|
ธุรกิจและผลิตภัณฑ์ที่ไม่สามารถทำกำไร
แต่คาดการณ์ว่าจะสามารถเติบโตได้ในอนาคตด้วยการลงทุนเพิ่มเติม
อัตราการเจริญเติบโตสูง
แต่ต้องการการลงทุนอย่างมีนัยสำคัญ(เงินทุน) เนื่องจากมีส่วนแบ่งตลาดขนาดน้อย
สำหรับองค์กรธุรกิจและผลิตภัณฑ์ที่สามารถคาดว่าจะเติบโตในอนาคต
จำเป็นต้องมีกลยุทธ์ที่จะทำให้ธุรกิจและผลิตภัณฑ์นั้นเปลี่ยนสู่สถานะ "ดาว"
|
สุนัข (Dog)
|
ธุรกิจและสินค้าที่มีศักยภาพต่ำที่โดยทั่วไปควรจะถอนตัวออกจากตลาด
เป็นธุรกิจและผลิตภัณฑ์ที่มีอัตราลดลง
อีกทั้งมีการรั่วไหลของเงินทุน และการไหลเข้าของเงินทุนที่ต่ำ
เพื่อสร้างรายได้ที่สูงกว่าการลงทุนที่คาดหวังก็อาจจำเป็นที่จะถอนหรือลดขนาดธุรกิจและผลิตภัณฑ์ที่อยู่ในสถานะนี้ลง
|
No comments:
Post a Comment